Metodo
Un approccio concreto per individuare criticità e costruire soluzioni
I nostri professionisti affiancano l’imprenditore con un approccio concreto e orientato all’analisi delle criticità aziendali.
Grazie all’esperienza maturata a supporto di aziende di medie dimensioni, prevalentemente nei settori produttivo e commerciale, interveniamo con una logica di trouble-shooting: analizziamo i dati di bilancio per individuare punti di debolezza, perdite di risorse e possibili riduzioni della marginalità.
Il primo passo è un Check Strategico gratuito, al termine del quale viene consegnato un report con le criticità riscontrate e gli strumenti adottabili per correggere la rotta durante l’esercizio, prima che il bilancio sia ormai chiuso.
Cosa analizziamo e come interveniamo
Il Check Strategico consente di leggere la situazione aziendale da più punti di vista — contabile, economico, finanziario e organizzativo — per individuare criticità, priorità e strumenti di intervento.
- analisi qualitativa della contabilità gestita internamente o dallo studio esterno;
- verifica della corretta tenuta della contabilità e della sua attendibilità per la costruzione di report;
- redazione di Business Plan con simulazione a chiusura dell’esercizio;
- report trimestrali con riclassificazione del bilancio infrannuale, comparato con il Business Plan provvisorio;
- definizione delle politiche di bilancio entro il mese di novembre.
- analisi del costo del venduto e delle possibilità di incremento del primo margine;
- analisi e riduzione dei costi generali amministrativi;
- attività di cost killing sui costi di struttura superflui, come utenze, energia elettrica e telefonia;
- mappatura dei processi per individuare inefficienze e ottimizzare l’organizzazione;
- revisione delle buste paga ai fini del loro contenimento.
- analisi delle strategie per comprimere e ridurre i costi connessi ai dipendenti;
- analisi del mansionario delle risorse interne dell’azienda;
- analisi del costo del personale e della redditività degli agenti;
- revisione della contrattualistica dei dipendenti;
- corretto inquadramento del personale e valutazione delle voci retributive in linea con la normativa giuslavoristica, fiscale e previdenziale.
- verifica e correzione dell’incidenza di oneri e interessi finanziari;
- analisi dei principali indici patrimoniali per migliorare il rating bancario e favorire l’accesso al credito;
- analisi e risoluzione delle problematiche connesse al reperimento della liquidità immediata;
- gestione dei rapporti con il sistema bancario per rivedere condizioni e tassi applicati sulle linee di affidamento;
- compilazione del Piano Cassa e del Business Plan Cash Flow semestrale.
- individuazione delle problematiche legate al circolante;
- analisi di crediti incagliati, gestione del magazzino, giorni di incasso e pagamento;
- intervento legale per la riscossione dei crediti critici;
- eventuale smobilizzo dei crediti commerciali tramite società di factoring;
- eventuale smobilizzo di merci obsolete o a lento rigiro.
- individuazione di criticità finanziarie, economico-gestionali e strategico-commerciali;
- supporto nella registrazione, cessione o concessione di marchi e brevetti;
- sviluppo di nuovi canali distributivi;
- redazione di newsletter e aggiornamenti su novità fiscali, contabili, societarie e in materia di lavoro.
